Hoe talent stimuleren in je team?

Overzicht

Informatie over deze opleiding

Met ‘Hoe talent stimuleren in je team’ maak je kennis met Talentenontwikkeling en talentgericht leiderschap, een krachtig proces in 4 stappen.

Situering

Steeds meer organisaties willen inzetten op het reeds aanwezige kapitaal dat in hun medewerkers aanwezig is en investeren in talentenontwikkeling. Als leidinggevende vervul jij een essentiële taak in het stimuleren van de ontwikkeling van dat potentieel. Door de ontwikkeling van het potentieel binnen je team te stimuleren, heb je een positieve impact op hun professionele groei en draag je tegelijkertijd bij aan een goede teamwerking en het succes van de organisatie.

Laat het potentieel van je team volledig tot zijn recht komen door actief in te zetten op de talentenontwikkeling van je medewerkers!

Doelgroep

Bedrijfsleiders, HR-professionals en leidinggevenden die talentenontwikkeling willen implementeren op weg naar een talentgedreven bedrijfscultuur.

Wat leer je in de opleiding?

Wat mensen nodig hebben om te kunnen werken vanuit hun talenten
Hoe mensen begeleiden naar talentenontwikkeling

Programma

Introductie in talenten
Obstakels herkennen die talentenontwikkeling in de weg staan
Jobcrafting als tool voor talentenontwikkeling
Talentmanagement vs. Competentiemanagement
In 4 stappen naar talentenontwikkeling
Talentenontwikkeling in de praktijk

Didactische aanpak

Max 12 deelnemers
Ervaringsgericht
Praktische oefeningen
Je gaat naar huis met een concreet actieplan

Leermateriaal

Slides
Boekentip(s)
Persoonlijk actieplan

Deze opleiding wordt gegeven door:

Ilse Gauthier

Inschrijven voor deze opleiding Vraag meer informatie

Trainer

Ilse Gauthier

Als coach/trainer maakt Ilse contact op sterktes, talenten en mogelijkheden, neemt zij een houding van gelijkwaardigheid aan en is zij oprecht nieuwsgierig naar de ander. De waarderende benadering is haar basishouding.

Bekijk biografie pagina