Competentiematrix opstellen

In de huidige arbeidsmarkt is inzicht in de competenties van medewerkers essentieel om strategisch talentmanagement en duurzame groei te realiseren. Met een competentiematrix krijg je helder overzicht van aanwezige vaardigheden en ontwikkelpunten per functie of team. Deze eendaagse training helpt je stap voor stap bij het opstellen van een effectieve competentiematrix die aansluit bij jouw HR-beleid.
Je leert hoe je kerncompetenties formuleert, concrete gedragsindicatoren opstelt en een visueel en werkbaar overzicht bouwt. Dit instrument ondersteunt werving, evaluatie, coaching en loopbaanontwikkeling. Zo wordt competentiemanagement binnen jouw organisatie eenvoudig en doelgericht.

Deze opleiding is bedoeld voor:

• HR-professionals en HR Business Partners die praktische tools zoeken om competentiemanagement en talentontwikkeling concreet vorm te geven.
• Teamleiders, afdelingshoofden en managers die inzicht willen krijgen in de vaardigheden en ontwikkelbehoeften van hun medewerkers.
• Learning & Development specialisten die werken aan opleidingsplannen, vaardighedenbeheer en strategische personeelsplanning.
• Organisaties en KMO’s die werk willen maken van een gestructureerd HR-beleid rond competenties en vaardigheden.

1. Inleiding in competentiemanagement
   Wat is een competentiematrix? Hoe ondersteunt ze HR-processen zoals talentontwikkeling, personeelsplanning en performance management?
2. Kerncompetenties en vaardigheden selecteren
   Vertaling van organisatiedoelen naar concrete functievereisten.
3. Formuleren van competentieniveaus en gedragsindicatoren
   Hoe maak je gedragsindicatoren concreet, meetbaar en toepasbaar?
4. Opbouw van de competentiematrix
   Hands-on werken aan je eigen competentiematrix met sjablonen en praktijkvoorbeelden.
5. Toepassen in HR-cycli
   Hoe gebruik je de matrix in evaluatiegesprekken, opleidingsplannen en opvolgingsgesprekken.
6. Tips voor implementatie en actualisatie
   Hoe zorg je ervoor dat de competentiematrix actueel, gedragen en bruikbaar blijft.

Je leert om:

• Kerncompetenties en vaardigheden te bepalen die aansluiten bij organisatiedoelen
• Competentieniveaus en concrete gedragsindicatoren SMART te formuleren
• Een overzichtelijke en visuele competentiematrix op te bouwen in Excel of HR-software
• Leemten in kennis en vaardigheden te identificeren en prioriteren
• De competentiematrix effectief te integreren in werving, evaluatie en talentontwikkeling

We combineren theorie en praktijk in een interactieve sessie: 

• Uitleg over competentiemanagement en matrixstructuren
• Oefeningen met echte functieprofielen of cases uit jouw organisatie
• Sjablonen en tools om zelf competentiematrices te ontwerpen
• Groepsdiscussies en feedbackmomenten
• Praktische tips voor implementatie in jouw HR-cyclus
  
  

KMO-portefeuille

Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Personeelsmanagement

Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.

Werk je in de voedingsindustrie?

Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.

Andere sectorfondsen

Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.