Overzicht
Informatie over deze opleiding
Leer hoe je met een helder stappenplan projecten aanpakt, van start tot finish. Tijdens deze training ontdek je hoe je focus houdt, prioriteiten stelt en teams op één lijn brengt. Met praktische tools en een duidelijke aanpak zorg je ervoor dat projecten niet alleen op tijd en binnen budget zijn, maar ook maximale impact maken. Transformeer jouw manier van werken en breng structuur en efficiëntie in elk project!
Situering
Heb jij dat ook? Keuzestress bij de keuze voor de juiste aanpak van je projectbeheer? Voortdurend op zoek zijn naar een evenwicht tussen controle en flexibiliteit bij je projectmanagement? Of misschien ben je wel ontgoocheld omdat de vooropgestelde budgetten of deadlines of resultaten niet worden gehaald? Deze opleiding reikt je pragmatische onmiddellijk toepasbare tools aan om je weg te vinden in de complexe en onzekere wereld van het projectmanagement. De aansluitende intervisie-sessie zorgt voor een verankering van wat je uit de opleiding meeneemt naar je dagelijkse praktijk.
Doelgroep
Project- en aspirant projectverantwoordelijken, projectleiders en aspirant projectleiders, alle managers die meer inzicht willen in de do’s en don’ts in projectmanagement.
Wat leer je in de opleiding?
- Soorten projectmanagement
- Typische valkuilen in projectmanagement
- Hoe kies je het meest aangepaste type projectmanagement voor jouw project ?
Programma
- Introductie in projectmanagement: een overzicht van de meest gebruikte methodologieën
- Hoe kies je de meest optimale methodologie voor projectbeheer voor jou project?
- Hoe start je met je projectmanagement?
- Hoe bewaak je efficiënt de vooruitgang van je project?
- Hoe sluit je een project af met het oog op continue verbetering van je eigen projectmanagement?
- Tips en tricks om de meest voorkomende valkuilen in projectmanagement te voorkomen
Didactische aanpak
- Max 12 deelnemers
- Interactief, opgebouwd rond intervisiemomenten
- Gebaseerd op real life cases
- Ervaringsgericht
Leermateriaal
Slides + boeken, apps en website tips
Subsidiemogelijkheden voor deze opleiding
Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:
- KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van Elron: DV.O247707/ Thema: Bedrijfsstrategie
Deze opleiding wordt gegeven door:
Trainer
Marleen Peeters is opgeleid als bedrijfspsychologe, gespecialiseerd in training en begeleiding bij beslissings-en veranderprocessen.
Marleen Peeters est diplômée en psychologie d'entreprise, spécialisée dans la formation et l'accompagnement
Inschrijven
Data
Afstudeerdag
- 20 februari 2025
09:00 - 17:00
Trainer
- Marleen Peeters
Data
- 15 oktober 2025
09:00 - 17:00
Trainer
- Marleen Peeters