Transformeer jouw vergaderingen van tijdsverspilling tot productieve en efficiënte samenkomsten.

Of je nu een manager bent die effectief leiderschap in vergaderingen wil demonstreren, een teamlid dat bij wil dragen aan constructieve discussies, of een professional die streven naar efficiëntere besluitvorming, deze training biedt de benodigde vaardigheden voor succesvolle vergaderingen. Schrijf je in en til jouw vergadervaardigheden naar een hoger niveau. Maak van elke vergadering een strategisch hoogtepunt in jouw professionele traject!

De training is veelzijdig en geschikt voor iedereen die zijn of haar vergader- en samenwerkingsvaardigheden wil verbeteren. Of je nu nieuw bent in een leidinggevende rol, een ervaren professional bent die zijn vergaderingen wil verfijnen, of een teamlid dat effectiever wil communiceren.

1. Valkuilen in meetings: wat saboteert jouw meetings?
2. Hoe zorg je voor de juiste betrokkenheid van de deelnemers?
   
   • Fundamenten voor een goede samenwerking
   • Circulaire modus
   • Agenda van een efficiënte meeting: 7 stappen
3. Welke rollen heb jij nodig in een efficiënte vergadering?
   Kenmerken van een goede invulling van elke rol
   • Organisator
   • Facilitator
   • Bewaker
   • Deelnemer
4. En wat met vergaderen op afstand of hybride meetings?

• Efficiënte vergaderingen: Het vermogen om vergaderingen effectief te plannen, uit te voeren en af te ronden, waardoor de tijd van alle deelnemers optimaal wordt benut.
• Verbeterde communicatievaardigheden: Het ontwikkelen van vaardigheden om duidelijk te communiceren, effectief te luisteren naar anderen en constructieve feedback te geven en te ontvangen tijdens vergaderingen.
• Effectieve agendaplanning: Het vermogen om doelgerichte agenda's op te stellen die de belangrijkste onderwerpen en doelstellingen van de vergadering weerspiegelen, waardoor de focus wordt behouden en afwijkingen worden geminimaliseerd.
• Betere besluitvorming: Het verbeteren van het vermogen om beslissingen te nemen tijdens vergaderingen door middel van een gestructureerde aanpak, inclusief het verzamelen van relevante informatie, het analyseren van opties en het komen tot consensus.
• Tijdbeheer: Het ontwikkelen van vaardigheden om de tijd van deelnemers effectief te beheren, ervoor te zorgen dat vergaderingen op tijd beginnen en eindigen en dat elk agendapunt binnen de toegewezen tijd wordt behandeld.
• Teamwork en samenwerking: Het bevorderen van een cultuur van samenwerking en teamwerk tijdens vergaderingen, waarbij alle deelnemers worden aangemoedigd om bij te dragen en ideeën te delen om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
• Inclusiviteit en respect: Het creëren van een inclusieve vergadercultuur waarin alle deelnemers zich gehoord, gerespecteerd en gewaardeerd voelen, ongeacht hun functie of positie binnen de organisatie.

• De training is hands on: de theorie wordt kort besproken, er is ruimte voor oefening en nabespreking, zodat je de nieuwe vaardigheden kan toepassen in je eigen werk
• De opleiding is interactief, er is ruimte voor inbreng van eigen cases en je wisselt ervaringen uit met collega’s.
• Maximum aantal deelnemers: 12.
• We werken aan individuele doelen.
• We stimuleren een leercultuur voor een verankering van de kennis.

Slides + boeken, apps en website tips