Overzicht
Informatie over deze opleiding
Leer hoe je veranderingen in jouw organisatie niet alleen beheerst, maar ook omzet in kansen. Motiveer je teams, overwin weerstand en creëer duurzame impact met praktische inzichten en concrete oefeningen. Deze training maakt van iedere transitie een succes, van strategie tot uitvoering.
Change management: inzicht in verandering
In een wereld die continu in beweging is, is effectief verandermanagement essentieel voor succes. Organisaties worden geconfronteerd met complexe uitdagingen waarbij leiderschap en inzicht in veranderprocessen bepalend zijn om teams te inspireren en resultaten te realiseren. Deze tweedaagse training richt zich op het begrijpen van de dynamiek van verandering, het ombuigen van weerstand naar betrokkenheid en het toepassen van effectieve strategieën voor duurzame transities. Je ontwikkelt concrete vaardigheden om verandering met vertrouwen en impact te sturen.
Doelgroep
Deze opleiding is perfect voor managers, leidinggevenden, projectleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het implementeren van veranderingen binnen hun organisatie.
Wat leer je in de opleiding?
- Begrijp je de dynamiek van verandering en de impact op individuen en teams.
- Leer je hoe je weerstand herkent en ombuigt naar draagvlak.
- Ontwikkel je strategieën om effectieve communicatie te voeren tijdens transities.
- Pas je praktische tools en technieken toe om veranderingen succesvol te implementeren.
Programma
Dag 1: Fundamenten van verandermanagement
- Introductie in verandermanagement: belang en evolutie
- Psychologie van verandering: reacties van mensen en organisaties
- Omgaan met weerstand: strategieën en aanpak
- Verandermodellen: overzicht en toepassing (bijv. Kotter, ADKAR)
- Communicatie voor verandering: overtuigen en verbinden
- Opbouwen van een cultuur die verandering omarmt
Dag 2: Praktische toepassing en verdieping
- Verandermanagement plannen: elementen en afstemming op organisatiebehoeften
- Stakeholdermanagement: analyse, betrokkenheid en communicatie
- KPI’s en succesmeting: doelen stellen en monitoren
- Evaluatie en continue verbetering van verandertrajecten
- Praktijkcases en interactieve oefeningen
Didactische aanpak
De training combineert interactieve workshops, praktijkgerichte oefeningen en inspirerende cases. We werken met rollenspelen, discussie- en reflectiemomenten en geven je tools die je direct kunt toepassen in jouw dagelijkse praktijk.
Leermateriaal
Na de opleiding ontvangen deelnemers de presentaties, hand-outs en aanvullende bronnen om de geleerde concepten te versterken.
Subsidiemogelijkheden voor deze opleiding
KMO-portefeuille
Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Bedrijfsstrategie
Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.
Werk je in de voedingsindustrie?
Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.
Andere sectorfondsen
Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.
Deze opleiding wordt gegeven door:


Trainer

Eric de Pooter heeft een wel erg ruime ervaring als Senior Consultant in leiderschap en change management. Met meer dan 25 jaar succesvol werken in zowel nationale als internationale bedrijfsomgevingen over de ganse wereld.
Als gecertificeerd ADKAR
Inschrijven
Data
- 19 november 2025
09:00 - 17:00 - 20 november 2025
09:00 - 17:00
Trainer
Eric De Pooter