De kunst van het delegeren voor leidinggevenden

Waarom effectief delegeren cruciaal is
Als leidinggevende kun je niet alles zelf blijven doen. Wie taken overdraagt op een doordachte manier:

• creëert ruimte voor strategische focus
• versterkt de betrokkenheid en motivatie van het team
• stimuleert eigenaarschap en persoonlijke groei bij medewerkers
• verlaagt de eigen werkdruk zonder kwaliteit te verliezen

Deze opleiding helpt je om delegeren een structureel onderdeel van je leiderschap te maken.

• Teamleiders, managers en projectverantwoordelijken
• Leidinggevenden die worstelen met controle loslaten
• Professionals die meer tijd willen voor strategie en overzicht
• Iedereen die effectiever wil samenwerken en coachen binnen het team

• Taken efficiënt en doordacht overdragen aan je teamleden
• Vertrouwen opbouwen en verantwoordelijkheidszin stimuleren
• Herkennen welke taken geschikt zijn om te delegeren
• Taken matchen met de juiste persoon op basis van sterktes
• Duidelijk communiceren over verwachtingen en doelen
• De balans vinden tussen opvolgen en loslaten
• Een persoonlijk delegeringsplan opstellen en toepassen

Module 1: De basis van effectief delegeren

• Wat is delegeren en waarom is het belangrijk?
• Hoe herken je taken die geschikt zijn om te delegeren?
• Het matchen van taken met de juiste mensen.
• Verwachtingen stellen en duidelijke communicatie.

Module 2: Delegeren met impact en succesvolle follow-up

• Hoe empower je medewerkers door taken over te dragen?
• De balans vinden tussen controle en autonomie.
• Effectieve opvolging en het geven van constructieve feedback

Module 3: Persoonlijk delegeringsplan

• Stel een concreet actieplan op dat je meteen in de praktijk kunt brengen.

Deze opleiding combineert theorie en praktijk om jou als deelnemer volledig mee te nemen in de kunst van het delegeren:

• Interactieve workshops: Leer door middel van casestudies, praktijkvoorbeelden en groepsdiscussies.
• Oefeningen en simulaties: Breng je vaardigheden in de praktijk met rollenspellen en scenario's.
• Peer learning: Wissel ervaringen uit met andere deelnemers en leer van elkaars inzichten.
• Reflectie: Reflectiemomenten helpen je om de opgedane kennis direct te koppelen aan je eigen werkcontext.
• Actieplan: Je sluit de opleiding af met een persoonlijk plan om delegatie direct in je organisatie te implementeren.

De deelnemers ontvangen een syllabus, casestudies en best-practices.

KMO-portefeuille

Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Personeelsmanagement

Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.

Werk je in de voedingsindustrie?

Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.

Andere sectorfondsen

Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.