Authentiek leiderschap: De kracht van zelfbewustzijn

In authentiek leiderschap is het belangrijk dat leiders zich bewust zijn van de rol van hun ego. Het ego beïnvloedt hoe iemand zichzelf ziet, hoe groot de behoefte aan erkenning en succes is, en hoe iemand zich verhoudt tot anderen. Dat heeft impact op hun leiderschapsstijl en de keuzes die ze maken. Authentiek leiderschap betekent dat je leiders leert om hun ego te herkennen, er bewust mee om te gaan en leiderschap te tonen vanuit hun waarden en kracht, niet vanuit drang naar bevestiging. Zo bouwen ze aan vertrouwen, verbinding en duurzame resultaten.

Deze training is voor leiders die hun organisatie willen vooruitstuwen vanuit een holistische visie en duidelijke kaders. Het gaat niet alleen om cijfers en prestaties, maar ook om het welzijn van mensen, zodat iedereen in zijn rol binnen het team kan floreren.

• Je ontdekt de impact van je ego op je team en/of organisatie
• Je werkt aan jouw behoefte van erkenning en succes
• Je leert anderen te inspireren vanuit je authentiek gedrag

MODULE 1: Authentiek leiderschap start bij jezelf

In deze module bouwen we aan het fundament van authentiek leiderschap: zelfbewustzijn en persoonlijk vertrouwen. Leiders ontdekken wat hen écht drijft, hoe hun behoefte aan erkenning meespeelt in hun gedrag en hoe ze op een constructieve manier omgaan met feedback en kritiek.

Thema’s:

• Jouw persoonlijke waarden als kompas voor authentiek leiderschap
• De invloed van de behoefte aan erkenning
• Krachtig en open omgaan met kritiek

MODULE 2: Leiderschap met impact
Hoe beïnvloedt jouw zelfbeeld de manier waarop je keuzes maakt? In deze module leren leiders de balans vinden tussen zelfvertrouwen en nederigheid, en hoe empathie hen helpt om sterker te verbinden met anderen. Ze ervaren hoe leiderschap vanuit authenticiteit niet alleen zichzelf, maar ook hun omgeving in beweging zet.

Thema’s:

• De balans tussen zelfvertrouwen en bescheidenheid
• Empathie als motor voor verbinding en draagvlak
• Inspireren en richting geven vanuit authenticiteit

We starten met het creëren van bewustwording over de impact van je ego op je besluitvormingen.

Praktijkgerichte oefeningen geven de deelnemers de mogelijkheid om de impact van hun ego en persoonlijke waarden te verkennen en in te zien hoe het anders kan. We bespreken best practices van leiders die succesvol zijn geweest door hun ego achterwege te laten.

Deze aanpak combineert theoretisch begrippen, praktijkgerichte oefeningen en reflectieve elementen om een holistische benadering aan te bieden.

De deelnemers ontvangen een syllabus, casestudies en best-practices.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van Elron: DV.O247707
  Thema: Personeelsmanagement