Op weg naar coachend leiderschap

Coachend leiderschap is dé sleutel tot moderne, succesvolle teams. In een snel veranderende wereld is het essentieel om medewerkers niet alleen te managen, maar ook te begeleiden naar hun persoonlijke en professionele doelen. Deze training combineert actuele theorieën met bewezen best practices en een sterke focus op praktijk en samenwerking. Zo ontwikkel je een coachende houding die je team sterker, gemotiveerder en zelfbewuster maakt.

Dag 1: Leiden of managen? Of allebei?

• Het verschil tussen leiden en managen
• Wanneer kies je voor leidinggeven of managen?
• Teamontwikkeling volgens Tuckman: herkenning en groei van je team
• Vertrouwen als fundament volgens Lencioni: bouwen aan betrokkenheid en resultaat

Dag 2: Feedback geven & ontvangen

• Actieve luistervaardigheden en motiverende feedback geven
• Veranderprocessen begrijpen (Kübler-Ross) en omgaan met weerstand
• Feedback ontvangen met een open houding en eigen actieplan ontwikkelen
• Technieken om gewoontes duurzaam te veranderen (de 5 G’s)

Dag 3: Efficiënt samenwerken in een gemotiveerd team

• Wat belemmert effectieve samenwerking en hoe los je dit op?
• Team Canvas: afspraken maken voor betere samenwerking
• Continu verbeteren via systematische teamreflectie: wat werkt, wat kan beter?

Dag 4: Coachend leiderschap in de praktijk

• Ontdek je natuurlijke leiderschapsstijl (Hersey & Blanchard)
• Efficiënt schakelen tussen leiderschapsstijlen passend bij je team
• Persoonlijk ontwikkelingsplan en 5 concrete acties voor direct gebruik

Deze training is geschikt voor:

• Teamleiders en managers die hun coachende vaardigheden willen versterken
• Projectleiders die een motiverende en collaboratieve werkomgeving nastreven
• Aspiring leaders die zich voorbereiden op leidinggevende rollen met focus op persoonlijke groei en teamdynamiek
• Zowel ervaren als beginnende leidinggevenden die geloven in de kracht van coaching voor succes

•    Individuele oefeningen rond zelfbewustzijn, vertrouwen, teammaturiteit, leiderschapsstijl, persoonlijk ontwikkelingsplan
•    Quizen om na te gaan of de theorie goed begrepen is
•    Oefeningen in kleine groepen rond, co-creëren met je team, actief luisteren, feedback geven en feedback krijgen
•    Plenair delen van kennis en best pratices

• Je krijgt inzicht in je eigen natuurlijke leiderschapsstijl
• Je leert welke leiderschapstijl het best aansluit bij jouw team
• Je leert werken met ondersteunende tools om mensen te motiveren
• Je leert feedback te geven waar mensen mee aan de slag gaan
• Take away: je eigen persoonlijke ontwikkelingsplan m.b.t. je leiderschap in 5 concrete acties

KMO-portefeuille

Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Personeelsmanagement

Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.

Werk je in de voedingsindustrie?

Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.

Andere sectorfondsen

Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.