De kunst van het delegeren

De opleiding "De Kunst van het Delegeren" helpt leidinggevenden om efficiënter om te gaan met hun tijd en taken. Delegeren is een onmisbare vaardigheid voor wie niet alleen wil bijdragen aan zijn eigen productiviteit, maar ook aan die van het team. Deze praktijkgerichte training biedt inzichten, tools en technieken waarmee je het proces van delegeren kunt optimaliseren. Zo verlicht je je eigen werkdruk en geef je je teamleden de ruimte om te groeien en verantwoordelijkheid te nemen.

Deze cursus is ideaal voor managers, teamleiders, projectmanagers en andere leidinggevenden die hun vaardigheden in delegeren willen verbeteren. Het is met name geschikt voor diegenen die worstelen met het loslaten van controle, de balans zoeken tussen toezicht en autonomie, of meer tijd willen vrijmaken voor strategisch werk.

• Je leert taken op een effectieve manier over te dragen aan de juiste teamleden.
• Je ontdekt hoe je vertrouwen opbouwt en verantwoordelijkheid stimuleert binnen je team.
• Je herkent taken die geschikt zijn om te delegeren en matcht deze aan teamleden op basis van hun sterktes.
• Je verfijnt je communicatie om verwachtingen helder te maken en duidelijke afspraken te maken.
• Je creëert een balans tussen toezicht houden en loslaten.
• Je ontwikkelt een persoonlijk actieplan om delegatie in je eigen werkcontext succesvol toe te passen.

Module 1: De basis van effectief delegeren

• Wat is delegeren en waarom is het belangrijk?
• Hoe herken je taken die geschikt zijn om te delegeren?
• Het matchen van taken met de juiste mensen.
• Verwachtingen stellen en duidelijke communicatie.

Module 2: Delegeren met impact en succesvolle follow-up

• Hoe empower je medewerkers door taken over te dragen?
• De balans vinden tussen controle en autonomie.
• Effectieve opvolging en het geven van constructieve feedback

Module 3: Persoonlijk delegeringsplan

• Stel een concreet actieplan op dat je meteen in de praktijk kunt brengen.

Deze opleiding combineert theorie en praktijk om jou als deelnemer volledig mee te nemen in de kunst van het delegeren:

• Interactieve workshops: Leer door middel van casestudies, praktijkvoorbeelden en groepsdiscussies.
• Oefeningen en simulaties: Breng je vaardigheden in de praktijk met rollenspellen en scenario's.
• Peer learning: Wissel ervaringen uit met andere deelnemers en leer van elkaars inzichten.
• Reflectie: Reflectiemomenten helpen je om de opgedane kennis direct te koppelen aan je eigen werkcontext.
• Actieplan: Je sluit de opleiding af met een persoonlijk plan om delegatie direct in je organisatie te implementeren.

De deelnemers ontvangen een syllabus, casestudies en best-practices.

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van Elron: DV.O247707
  Thema: Personeelsmanagement