Overzicht
Informatie over deze opleiding
Wil je van je team een sterkere, meer betrokken en resultaatgerichte groep maken? Met de opleiding Coachen op de werkvloer leer je hoe je als leidinggevende, teamleider of HR-professional dagelijks het verschil maakt. Coaching op gedrag én resultaat zorgt voor duurzame groei, verhoogde motivatie en betere prestaties. Ontwikkel je coachingsvaardigheden, leer constructieve feedback geven en motiveer medewerkers om hun volledige potentieel te benutten.
Coachen op de werkvloer
In een snel evoluerende werkomgeving vol hoge verwachtingen en constante verandering, is coachen op de werkvloer geen luxe maar een noodzaak. Effectieve coaching maakt het mogelijk om gedrag positief te beïnvloeden, samenwerking te versterken en prestaties duurzaam te verbeteren. Deze opleiding geeft je concrete tools om als coachend leider op te treden: je leert hoe gedrag impact heeft op resultaten en hoe je medewerkers begeleidt naar meer zelfinzicht en verantwoordelijkheid.
Doelgroep
- Leidinggevenden en managers op alle niveaus.
- Teamleiders die hun coachingsvaardigheden willen verbeteren.
- HR-professionals die betrokken zijn bij talentontwikkeling.
- Bedrijfscoaches en interne opleiders.
- Ondernemers die een positieve en productieve bedrijfscultuur willen bevorderen.
Wat leer je in de opleiding?
- Ontwikkel de vaardigheden om effectief gedrag en attitude te coachen, en leer hoe je dit kunt linken aan concrete resultaten.
- Leer hoe je constructieve feedback kunt geven die gedragsverandering stimuleert, en hoe je effectief kunt communiceren om gedrag en prestaties te verbeteren.
- Ontdek strategieën om medewerkers te motiveren en hun betrokkenheid te vergroten, met een focus op het bevorderen van een positieve werkhouding.
- Leer hoe je coaching kunt richten op het behalen van specifieke resultaten, met behoud van een gezonde en positieve werkomgeving.
- Begrijp hoe je gedrag en prestaties kunt meten en evalueren, en hoe je coaching kunt afstemmen op individuele behoeften en doelen.
Programma
Module 1: Coaching op gedrag en attitude
- Basisprincipes van coaching: Inleiding in de belangrijkste coachingstechnieken en het belang van houding en gedrag op de werkvloer
- Effectief coachen op gedrag en attitude: Oefeningen en rollenspellen gericht op het herkennen en beïnvloeden van gedrag en houding bij medewerkers
- Feedback geven en ontvangen: Workshops over het geven van constructieve feedback die gedragsverandering stimuleert. Oefeningen in het ontvangen van feedback.
- Communicatievaardigheden voor coaches: Technieken voor het verbeteren van communicatie, met een focus op het bevorderen van een positieve werkhouding en open communicatie.
Module 2: Coaching op resultaat
- Resultaatgericht Coachen: Oefeningen en strategieën om coaching te koppelen aan specifieke prestatie- en resultaatdoelen.
- Motivatie en betrokkenheid: Workshops over het vergroten van motivatie en betrokkenheid van medewerkers, gericht op het behalen van resultaten.
- Evaluatie en aanpassing van coaching: Praktische sessies over het evalueren van gedrag en prestaties, en het aanpassen van coaching strategieën aan de behoeften van medewerkers.
- Persoonlijk actieplan pntwikkelen: Deelnemers ontwikkelen een persoonlijk actieplan om de geleerde coachingtechnieken toe te passen in hun werkomgeving.
Didactische aanpak
De cursus is opgebouwd rond praktijkgerichte oefeningen en rollenspellen die deelnemers helpen om de geleerde technieken direct toe te passen in een veilige omgeving.
Elke sessie is ontworpen om interactief te zijn, waarbij deelnemers worden aangemoedigd om ervaringen te delen, vragen te stellen en samen te werken aan het oplossen van casussen.
Reflectie is een centraal element van de cursus, met regelmatige momenten van zelfreflectie en groepsdiscussies om de opgedane kennis en vaardigheden te integreren.
Aan het einde van de cursus ontwikkelen deelnemers een persoonlijk actieplan dat hen helpt om de opgedane kennis en vaardigheden effectief in hun werkomgeving toe te passen.
Deze cursus biedt een uitgebreide en praktijkgerichte leerervaring die je voorbereidt om als coachend leidinggevende het gedrag, de attitude en de resultaten van je team op een positieve manier te beïnvloeden.
Leermateriaal
De deelnemers ontvangen een syllabus, casestudies en best-practices.
Subsidiemogelijkheden voor deze opleiding
KMO-portefeuille
Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Personeelsmanagement
Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.
Werk je in de voedingsindustrie?
Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.
Andere sectorfondsen
Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.
Deze opleiding wordt gegeven door:


Trainer

Henk Van ‘t Net is een ondernemer, heeft zelf eigen bedrijven in de informatica gehad en heeft gedurende jaren jonge ondernemers gecoacht en begeleid. Aktief sinds meer dan 20 jaar als coach in bedrijven en teamcoaching.
Inschrijven
Data
- 10 oktober 2025
09:00 - 17:00
Trainer
Henk Van 't Net
Data
- 23 april 2026
09:00 - 17:00
Trainer
Henk Van 't Net
Data
- 19 november 2026
09:00 - 17:00
Trainer
Henk Van 't Net