Zet strategie om in actie via bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur vormt de onzichtbare kracht die strategieën tot leven brengt. Zonder een ondersteunende cultuur blijft zelfs de beste strategie dode letter. In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je cultuur bewust ontwikkelt en inzet om strategische doelstellingen te realiseren. Met concrete handvatten verbind je visie en waarden met het gedrag van je medewerkers, waardoor strategie een levendige werkelijkheid wordt binnen jouw organisatie.

Deze opleiding is gericht op:

• Leidinggevenden en managers die cultuur willen inzetten om strategie te realiseren
• HR-managers en cultuurverantwoordelijken die gedragsverandering en organisatieontwikkeling begeleiden
• Professionals betrokken bij strategische planning en verandermanagement
• Iedereen die de wisselwerking tussen bedrijfscultuur en strategie beter wil begrijpen en benutten

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om:
•    De relatie tussen bedrijfscultuur en strategie te begrijpen en te vertalen naar dagelijks gedrag binnen de organisatie.
•    De kernwaarden en overtuigingen van je organisatie te identificeren en te benutten om strategische doelen te behalen.
•    Gedragspatronen binnen je organisatie te herkennen en aan te passen zodat ze de strategische richting ondersteunen.
•    Een cultuurverandering te initiëren en begeleiden, die de strategie versterkt en medewerkers betrokken houdt.
•    Meetbare resultaten te bereiken door cultuur en gedrag beter af te stemmen op strategische doelen.

Module 1: Cultuur en strategie – de onzichtbare verbinding

• Wat is bedrijfscultuur en waarom is ze cruciaal voor strategie?
• Basisprincipes van cultuurvorming in organisaties
• Hoe cultuur strategie ondersteunt of juist ondermijnt – met praktijkvoorbeelden

Module 2: De bouwstenen van bedrijfscultuur

• Analyse van kernwaarden, overtuigingen en gedragsnormen
• Ontstaan en evolutie van cultuur binnen organisaties
• Praktische oefening: cultuur binnen jouw organisatie ontdekken

Module 3: Gedrag sturen door cultuur

• Invloed van cultuur op het dagelijkse gedrag van medewerkers
• Gedrag dat strategische doelen ondersteunt
• Tools en technieken om gewenst gedrag te stimuleren en ongewenst gedrag te veranderen

Module 4: Cultuurverandering als strategisch middel

• Wanneer is cultuurverandering nodig?
• Stappenplan voor succesvolle cultuurverandering
• Veranderstrategieën: van kleine aanpassingen tot ingrijpende transformaties
• Inspirerende case study van succesvolle cultuurtransities

Module 5: Cultuur en betrokkenheid

• Betrokkenheid en motivatie als motor van cultuurverandering
• Hoe creëer je een cultuur die enthousiasme en betrokkenheid bevordert
• Communicatiestrategieën voor duurzame cultuurverandering

Module 6: Meten van cultuur en gedrag

• Tools om cultuur en gedragsveranderingen te meten en monitoren
• Bepalen of cultuur bijdraagt aan strategisch succes
• Continu verbeteren met feedback en leren

Voor wie nog geen profielschets heeft, rekenen we 150 euro extra aan.

De opleiding maakt gebruik van een workshopaanpak interactieve oefeningen aan de hand van casestudies en eigen voorbeelden uit de dagelijkse praktijk.

Slides

KMO-portefeuille

Elron Academy is erkend als opleidingsverstrekker binnen de KMO-portefeuille.
Ons erkenningsnummer: DV.O247707 – Thema: Bedrijfsstrategie

Voldoet jouw organisatie aan de voorwaarden? Dan subsidieert de Vlaamse Overheid 20% tot 30% van het inschrijvingsbedrag (exclusief btw). Het btw-bedrag betaal je rechtstreeks aan Elron Academy.

Werk je in de voedingsindustrie?

Dankzij ons Qfor-certificaat is Elron Academy erkend door Alimento (voorheen IVP) voor al onze opleidingen.
Neem contact op met Alimento om te bekijken op welke tussenkomst jouw organisatie recht heeft.

Andere sectorfondsen

Onze opleidingen komen ook in aanmerking voor tussenkomsten van andere sectorfondsen. De voorwaarden en bedragen verschillen per sector.